„Mein Wunsch? Mut zu Reformen!“

Die wichtigste(n) Aufgabe(n) meiner Abteilung:

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Finanzabteilung sind sozusagen die „Schatzmeister“ des Landesbudgets. Wir sind für die Haushaltsführung, das Finanz- und Steuerwesen, die Verwaltung der Landesfinanzen, die Landesbuchhaltung sowie für die Landesbeteiligungen zuständig.

Meine zentrale Aufgabe als Abteilungsleiter:

Die Aufgabe eines Abteilungsleiters ist eine Managementfunktion – vergleichbar mit einer Geschäftsführung. Der Fokus ist stärker strategisch als operativ ausgerichtet und ist immer an der Schnittstelle von Verwaltung zu Politik und Stakeholdern angesiedelt. Essenziell ist es, die Abläufe in der Abteilung so zu gestalten, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Aufgaben bestmöglich erfüllen können.

Was mir an meinem Job besonders gefällt:

Jeder Arbeitstag ist abwechslungsreich und bringt neue Herausforderungen mit sich. Die Finanzverantwortung für das Land Steiermark zu tragen ist eine besonders anspruchsvolle Aufgabe – vergleichbar mit einem privaten Unternehmen mit einem Jahresumsatz von über 9 Milliarden Euro.

Wie viel Gestaltung darf Verwaltung? Verwalten bedeutet automatisch auch immer Gestalten. Gemeinsam mit der Politik setzen wir in der Verwaltung täglich Gesetze und Maßnahmen im Sinne der Bürgerinnen und Bürger um.

Die aktuell größte Herausforderung für meine Organisation:

Die angespannte Budgetsituation auf Landes-, Gemeinde- aber auch auf Bundesebene stellt unsere Abteilung selbstverständlich vor Herausforderungen. Uns war allen klar, dass das Finanzjahr 2025 operativ ein besonders herausforderndes werden wird und die finanzielle Situation des Landes Steiermark eine Gegensteuerung zwingend erforderlich macht. Parallel zum Rechnungsabschluss 2024, den Landesbudgets 2025 und 2026 sowie dem Landesfinanzrahmen 2026-2029 haben wir einen umfassenden Konsolidierungsprozess entwickelt, dessen Ergebnis sich auch in den zukünftigen finanziellen Kennzahlen widerspiegelt. Aktuell arbeiten wir auch an der Rückführung der Landesimmobiliengesellschaft (LIG) in die Landesverwaltung, die bis Jahresende abgeschlossen sein wird.

Peter Ebner

• Leiter Abteilung 4 – Finanzen
• Geboren: 1980 in Klagenfurt
• Ausbildung: AHS-Matura, Diplom- und Doktoratsstudium der Rechtswissenschaften, berufsbegleitende Fach- und Managementausbildungen
• Werdegang: Nach wissenschaftlicher Tätigkeit und juristischer Praxis ab 2007 im Amt der Steiermärkischen Landesregierung in unterschiedlichen Funktionen tätig: u.a. als Büroleiter (für Finanzen, Verkehr, Umwelt, Energie), stv. Abteilungsleiter in der Liegenschaftsverwaltung und  Geschäftsführer der Landesimmobiliengesellschaft.
• Seit 2019 Leiter der Finanzabteilung des Landes Steiermark sowie in unterschiedlichen Aufsichtsrats- und Vorsitzfunktionen im Versicherungs-, Energie und Gesundheitswesen tätig.

Ist Vorschrift immer Vorschrift?

In der öffentlichen Verwaltung zwangsläufig: Ja. Dennoch sind im Sinne der Effizienz immer Spielräume vorhanden und vor allem darf in unserem täglichen Tun auch nie die Menschlichkeit vergessen werden.

Von meinen Mitarbeitern erwarte ich:

Nichts, was ich nicht auch bereit wäre, selbst zu leben: Loyalität, Engagement und Teamgeist. Frei nach dem Motto „Führungskräfte sind Vorbilder, keine Feindbilder“.

Digitalisierung in der Verwaltung ist …

… für eine zeitgemäße Landesverwaltung selbstverständlich. Wichtige Schritte wurden bereits gesetzt, dennoch muss die Digitalisierung im Land Steiermark auch im Zuge einer Aufgabenreform und Entbürokratisierungsoffensive weiter vorangetrieben werden.

Was ich mir vom Gesetzgeber wünschen würde:

Mut zu Reformen

Ein Satz, den ich nicht mehr hören kann:

„Das geht nicht!“

Was ich mir von der Wirtschaft/Unternehmen wünsche:

Mehr Zuversicht und Vertrauen in unseren Standort – bei allem Verständnis dafür, dass auch die entsprechenden Rahmenbedingungen für die Wirtschaft vorhanden sein bzw. geschaffen werden müssen.

Mein größtes Ziel?

Beruflich: Ein ausgeglichener Haushalt. Privat: Ein Instrument lernen.

Die Zukunftsfrage Nummer eins für die Gesellschaft:

Wie können wir unseren Lebensstandard aufrechterhalten? Ohne Leistungsbereitschaft wird dies vor allem für zukünftige Generationen nicht möglich sein.

Meine wichtigsten Werte:

Ehrlichkeit, Loyalität, Geradlinigkeit, Offenheit, Toleranz

Soziale Netzwerke:

Instagram, LinkedIn, Facebook

Entspannung in der Freizeit finde ich …

… am Meer, beim Lesen, Musik hören, Sport. Und vor allem in der gemeinsamen Zeit mit meinem Sohn.

Lieblingsbuch:

Taiko von Eiji Yoshikawa

Lieblingsmusik:

In erster Linie harte Stromgitarren, aber mittlerweile auch deutscher Elektro-Hip-Hop und Deutschrap

Sehnsuchtsort:

Rovinj

Fotos: Oliver Wolf