Starke Verwaltung, starker Standort: In unserer Serie holt „SPIRIT of Styria“ Repräsentant:innen der Verwaltung in Stadt und Land vor den Vorhang und gibt Einblick in den Spirit der steirischen Verwaltung. Diesmal: Wolfgang Wlattnig, Leiter Abteilung 7 Gemeinden, Wahlen und ländlicher Wegebau

Steigende Kosten, geopolitische Unsicherheiten und eine schwankende Konjunktur: Oliver Kröpfl, Vorstandsmitglied der Steiermärkischen Sparkasse, über veränderte Rahmenbedingungen und die Rolle der Banken in einer Zeit, in der Planbarkeit zur Ausnahme geworden und Investitionsbereitschaft dennoch essenziell geblieben ist.

Warum die Zukunft der Energie regional beginnt, radikale Transparenz für Unternehmen mehr Möglichkeiten eröffnet, Strom längst kein reines Einkaufsthema mehr ist und die Kraft von Energiegemeinschaften neue Stabilität schaffen kann – Lorena Skiljan und Peter Gönitzer, Gründer des Unternehmens nobile, über ihren Ansatz, die Versorgung selbst in die Hand zu nehmen. Plus: Dank einer Kooperation mit „SPIRIT of Styria“ können künftig auch Kunden und Partner des Magazins vom günstigen Stromangebot profitieren.

Die Zeichen in der Bauwirtschaft stehen auf Sturm: Michael Stvarnik, Landesinnungsmeister Bau in der WKO Steiermark, spricht im Interview mit „SPIRIT of Styria“ über ungewisse Fördertöpfe, den Hemmschuh Über­regulierung, die notwendige Ankurbelung der Bauwirtschaft, die Zukunft des Lehrberufs und den großen Bundeslehrlingswettbewerb in Graz im Oktober.

Mehr als ein neuer Name, ein neues Kapitel – Aufbruch in eine neue Ära: Schreiner Capital statt Technopark Raaba Holding – und auch sonst stehen die Zeichen auf Wandel. Hannes und Peter Schreiner im Interview über die Gründe für das Rebranding und die Transformation ihrer Unternehmensgruppe vom reinen Immobilienunternehmen zur Beteiligungsgesellschaft mit breitem Portfolio.

Demokratie und Freiheit schützen, Marktchancen nützen: Die geänderte Weltlage bringt nicht nur große Unsicherheiten, sondern auch neue Chancen mit sich. Gerade Spitzentechnologien aus der Steiermark können einen Beitrag leisten, die Sicherheit in Europa zu erhöhen und gleichzeitig Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit im Land zu sichern. Vor allem die Betriebe des ACstyria Mobilitätsclusters erkennen das Potenzial und setzen verstärkt auf „Security & Defence“ als neues Stärkefeld.

Betriebsnachfolge in Familienunternehmen: Die erfahrenen Steuerberater Michael Binder und Christian Grossek von „BG&P MOORE Binder Grossek & Partner“ über die Dos and Don’ts einer gelingenden Nachfolge in der Familie, den optimalen Übergabezeitpunkt, den Umgang mit Emotionen und warum die Ziellinie nach einer Übergabe eigentlich eine Startlinie ist.

Bis 2029 werden in der Steiermark rund 6.400 Unternehmen übergeben.* Gleichzeitig bleibt bei fast jedem zweiten übergabereifen Unternehmen in Österreich ungeklärt, wer übernimmt. Selbst wenn die Nachfolge geregelt ist, scheitert rund ein Drittel im Prozess. Susanne Hartinger weiß aus eigener Erfahrung, woran das liegt.

Die Übergabe eines Unternehmens ist weit mehr als ein formaler Akt. Sie ist ein Prozess, der wirtschaftliche, rechtliche und emotionale Ebenen miteinander verbindet. Michael Kropiunig, Präsident der Steiermärkischen Rechtsanwaltskammer, erklärt, worauf es dabei ankommt.

Bei familieninternen Betriebsübergaben sichert erst die ganzheitliche Planung langfristig tragfähige Lösungen. Eine klare unternehmerische Struktur, eine faire und transparente Vermögensaufteilung sowie private Vorsorge sind Teil davon, unterstreichen die Teams der Kanzleien LeitnerLeitner Tax Audit Advisory und LeitnerLaw Rechtsanwälte, die den Nachfolgeprozess der Team Santé Linden Apotheke begleitet haben.

Familieninterne Nachfolge – oftmals ein Balanceakt zwischen Eskalation und Entfaltung. Im zweiten Teil unserer SPIRIT-Serie zum Thema Unternehmensnachfolge haben wir vier steirischen Familienunternehmen über die Schulter geblickt, die den Generationswechsel vorbildhaft vollzogen haben. In allen Fällen sind nun Frauen federführend am Ruder. Über Übergaben mit Weitblick, goldrichtige Holzwege und eine Nachfolge im Triple-Pack.

Frischer Schwung statt „altes Eisen“ – Bye, bye Boomer!? Die demografische Entwicklung stellt Europa vor Herausforderungen. Wie lassen sich die Potenziale älterer Fachkräfte am Arbeitsmarkt besser nutzen? Welche Barrieren erleben Menschen ab 55 heute am Arbeitsmarkt und wie lassen sich diese abbauen? Wie können wir lebenslanges Lernen für diese Zielgruppe attraktiver gestalten? Und welchen Mehrwert bietet das EU-Projekt „Senior Talent KMU“ in diesem Bereich? Darüber diskutieren Expertinnen und Experten in einem „Talk im Turm“-Spezial am Roundtable im Schulungszentrum Fohnsdorf.