Management-Buy-ins (MBIs) liegen im Trend: Christoph Ernst und Daniel Sieberer von BDO Deal Advisory im Interview über eine besondere Form der Betriebsnachfolge, das Vermeiden von Stolpersteinen und die Chancen von MBI-Transaktionen.

Immer mehr Unternehmen haben keine Nachfolger in der Familie – das macht Management-Buy-ins (MBI) als alternative Form der Betriebsnachfolge besonders attraktiv. Dabei steigen externe Manager in ein Unternehmen ein und führen es in die Zukunft. Worauf es bei einem MBI ankommt und wie es gelingen kann, beweisen drei Best-Practice-Beispiele aus der Steiermark. Teil 4 unserer großen Serie zum Thema Unternehmensnachfolge.

Starke Verwaltung, starker Standort: In unserer Serie holt „SPIRIT of Styria“ Repräsentanten der Verwaltung in Stadt und Land vor den Vorhang und gibt Einblick in den Spirit der steirischen Verwaltung. Diesmal: Heinz Drobesch, Landesrechnungshofdirektor der Steiermark

Josef Plank, Präsident des österreichischen Windenergieverbands IG Windkraft, über die Rolle von Windenergie für den Wirtschaftsstandort, Planbarkeit als Wettbewerbsvorteil, das noch unausgeschöpfte Potenzial in der Steiermark und den Umgang mit Gegenwind.

Jetzt teilnehmen! Ihre Meinung zählt: Was braucht die Bank von morgen? – Banken auf dem Prüfstand: Wie zufrieden sind steirische Unternehmen mit ihrer Hausbank? Wie bewerten sie die Service- und Beratungsqualität? „SPIRIT of Styria“ startet die erste großangelegte Studie über die Zufriedenheit heimischer KMU mit ihren Bankpartnern in der Steiermark – in Kooperation mit dem Institut Bank- und Versicherungswirtschaft an der FH JOANNEUM. Teilnahme ab jetzt! Alle Ergebnisse präsentieren wir in unserer September-Ausgabe.

Starke Verwaltung, starker Standort: In unserer Serie holt „SPIRIT of Styria“ Repräsentant:innen der Verwaltung in Stadt und Land vor den Vorhang und gibt Einblick in den Spirit der steirischen Verwaltung. Diesmal: Wolfgang Wlattnig, Leiter Abteilung 7 Gemeinden, Wahlen und ländlicher Wegebau

Steigende Kosten, geopolitische Unsicherheiten und eine schwankende Konjunktur: Oliver Kröpfl, Vorstandsmitglied der Steiermärkischen Sparkasse, über veränderte Rahmenbedingungen und die Rolle der Banken in einer Zeit, in der Planbarkeit zur Ausnahme geworden und Investitionsbereitschaft dennoch essenziell geblieben ist.

Warum die Zukunft der Energie regional beginnt, radikale Transparenz für Unternehmen mehr Möglichkeiten eröffnet, Strom längst kein reines Einkaufsthema mehr ist und die Kraft von Energiegemeinschaften neue Stabilität schaffen kann – Lorena Skiljan und Peter Gönitzer, Gründer des Unternehmens nobile, über ihren Ansatz, die Versorgung selbst in die Hand zu nehmen. Plus: Dank einer Kooperation mit „SPIRIT of Styria“ können künftig auch Kunden und Partner des Magazins vom günstigen Stromangebot profitieren.

Die Zeichen in der Bauwirtschaft stehen auf Sturm: Michael Stvarnik, Landesinnungsmeister Bau in der WKO Steiermark, spricht im Interview mit „SPIRIT of Styria“ über ungewisse Fördertöpfe, den Hemmschuh Über­regulierung, die notwendige Ankurbelung der Bauwirtschaft, die Zukunft des Lehrberufs und den großen Bundeslehrlingswettbewerb in Graz im Oktober.

Mehr als ein neuer Name, ein neues Kapitel – Aufbruch in eine neue Ära: Schreiner Capital statt Technopark Raaba Holding – und auch sonst stehen die Zeichen auf Wandel. Hannes und Peter Schreiner im Interview über die Gründe für das Rebranding und die Transformation ihrer Unternehmensgruppe vom reinen Immobilienunternehmen zur Beteiligungsgesellschaft mit breitem Portfolio.

Demokratie und Freiheit schützen, Marktchancen nützen: Die geänderte Weltlage bringt nicht nur große Unsicherheiten, sondern auch neue Chancen mit sich. Gerade Spitzentechnologien aus der Steiermark können einen Beitrag leisten, die Sicherheit in Europa zu erhöhen und gleichzeitig Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit im Land zu sichern. Vor allem die Betriebe des ACstyria Mobilitätsclusters erkennen das Potenzial und setzen verstärkt auf „Security & Defence“ als neues Stärkefeld.

Betriebsnachfolge in Familienunternehmen: Die erfahrenen Steuerberater Michael Binder und Christian Grossek von „BG&P MOORE Binder Grossek & Partner“ über die Dos and Don’ts einer gelingenden Nachfolge in der Familie, den optimalen Übergabezeitpunkt, den Umgang mit Emotionen und warum die Ziellinie nach einer Übergabe eigentlich eine Startlinie ist.