Ein Mann in einem blauen Anzug steht lächelnd in einem hellen Büro und lehnt sich an einen Schreibtisch, hinter dem sich Computer, Bücherregale und farbenfrohe Kunstwerke an der Wand befinden.
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„Die Landespolitik zum Sparen bewegen“

Starke Verwaltung, starker Standort: In unserer Serie holt „SPIRIT of Styria“ Repräsentanten der Verwaltung in Stadt und Land vor den Vorhang und gibt Einblick in den Spirit der steirischen Verwaltung. Diesmal: Heinz Drobesch, Landesrechnungshofdirektor der Steiermark

Die wichtigste(n) Aufgabe(n) des Landesrechnungshofs:

Das Aufzeigen von Verbesserungspotenzial.

Meine zentrale Aufgabe als Direktor:

Den Landesrechnungshof mit Leben erfüllen sowie seine Ergebnisse sichtbar machen und natürlich: klassisches Organisationsmanagement.

Was mir an meinem Job besonders gefällt:

Die Breite der Aufgaben und die unabhängige Position.

Wie viel Gestaltung darf Verwaltung?

So viel, wie nötig ist, um besser, effizienter und kundenfreundlicher zu werden. Selbstverständlich muss sie dabei vom Gesetzgeber – Stichwort Deregulierung – und auch durch entsprechende Ausstattung wie etwa sichere KI-Anwendungen bei der Landes-IT unterstützt werden.

Die aktuell größte Herausforderung für meine Organisation:

Die Landespolitik zum Sparen zu bewegen.

Ist Vorschrift immer Vorschrift?

Regeln sind der Grundbaustein unserer Gesellschaft. Sie sollten aber auch begründete Ausnahmen zulassen.

ZUR PERSON

Ein Mann in einem blauen Anzug steht lächelnd in einem hellen, modernen Büro mit Kunstwerken, Bücherregalen und einem Schreibtisch mit einem Computer.
Heinz Drobesch, Landesrechnungshofdirektor Steiermark in seinem Büro in der Grazer Innenstadt

Heinz Drobesch

  • Geboren 1964
  • Ausbildung: Polizeiausbildung, Magister der Rechtswissenschaften
  • Werdegang: Polizist und Polizeijurist in Wien, Jurist in der Rechtsabteilung des Innenministeriums, SPÖ-Landtagsklub, Landtagsdirektor Landtag Steiermark, Leiter der Abteilung 3 – Verfassung und Inneres, seit 2016 Leiter des Landesrechnungshofes Steiermark

Von meinen Mitarbeiter:innen erwarte ich:

Engagement, Leistung und Loyalität.

Digitalisierung in der Verwaltung ist … unabdingbar. Wir müssen hier so schnell wie möglich KI-fit werden.

Was ich mir vom Gesetzgeber wünschen würde:

Mehr Mut zu Reformen.

Ein Satz, den ich nicht mehr hören kann:

„Es wird schon irgendwie gehen.“

Was ich mir von der Wirtschaft/Unternehmen wünsche:

Ein Bündnis mit der Politik für konkrete Reformen.

Mein größtes Ziel:

Die Landespolitik davon zu überzeugen, dass es dringend strukturelle Reformen (Gemeinden, Spitäler, Landespersonal, Soziales, Pflege, Förderwesen und vieles mehr) braucht.

Die Zukunftsfrage Nummer eins für die Gesellschaft:

Können wir in der Welt Frieden halten bzw. wieder herstellen?

Eine Person hält eine gerahmte Kinderzeichnung in der Hand, auf der bunte Handumrisse zu sehen sind und in deren Mitte der Name „CLARA“ steht.
Eye-Catcher im Büro: eine Kinderzeichnung seiner Tochter

Meine wichtigsten Werte:

Liebe, Treue und Fairness

Soziale Netzwerke:

Sollten für unter 16-Jährige nicht zugänglich sein.

Entspannung in der Freizeit finde ich …

mit der Familie und beim Sport.

Lieblingsbuch:

Da will ich keines hervorheben – ich lese gerne,von Fachliteratur bis hin zu Comics.

Lieblingsmusik:

Hängt ganz von meiner Stimmung ab.

Sehnsuchtsort:

Überall, wo ich mich mit meiner Familie wohlfühle.

Fotos: Oliver Wolf