Zwei Männer in hellen Hemden und Jeans stehen lächelnd nebeneinander in einem Raum, während im Hintergrund Tageslicht durch weiße Vorhänge fällt.
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Schreiner Capital

Mehr als ein neuer Name, ein neues Kapitel – Aufbruch in eine neue Ära: Schreiner Capital statt Technopark Raaba Holding – und auch sonst stehen die Zeichen auf Wandel. Hannes und Peter Schreiner im Interview über die Gründe für das Rebranding und die Transformation ihrer Unternehmensgruppe vom reinen Immobilienunternehmen zur Beteiligungsgesellschaft mit breitem Portfolio.

Technopark Raaba Holding goes Schreiner Capital: Ändert sich nur der Name oder auch das Programm?

Hannes Schreiner:

Die Aktivitäten unserer Unternehmensgruppe sind schon lange nicht mehr auf den Standort Raaba beschränkt – wir haben Immobilienprojekte in und rund um Graz, in Leoben und Wien. Zudem ist unsere Holding längst auch als Beteiligungsgesellschaft aktiv und in Unternehmen unterschiedlicher Branchen investiert. Daher war das Rebranding logisch und längst überfällig. Jetzt passen Form und Inhalt wieder zusammen.

Wie sieht die neue Markenstruktur im Detail aus?

Peter Schreiner:

Die bisherige Technopark Raaba Holding wird zu Schreiner Capital, einer Beteiligungsgesellschaft im Sinne eines Family Office oder einer Investmentplattform, die sich aktiv an Unternehmen beteiligt. Der bisherige Technopark Raaba mutiert zum technopark – bewusst ohne Ortsbezeichnung, wir wollen künftig als DER Technopark in Österreich auftreten. Zudem sind alle weiteren Immobilienprojekte aus unserem Haus nunmehr in der Schreiner Capital Immo zusammengefasst.

Zwei Männer in hellen Hemden und Jeans stehen lächelnd nebeneinander in einem Raum, während im Hintergrund Tageslicht durch weiße Vorhänge fällt.
Die Eigentümer und CEOs der neu formierten Schreiner Capital: die Brüder Hannes und Peter Schreiner

Wofür steht der technopark künftig?

Hannes Schreiner:

Die Arealentwicklung ist in vollem Gang. Der technopark ist längst weit mehr als ein reiner Immobilienstandort und entwickelt sich immer mehr zu einem Zukunftsquartier, das Arbeit, Innovation und kulturelle Entfaltung miteinander verbindet. Der technopark setzt gezielt Initiativen und Aktivitäten in unterschiedlichen Bereichen – vom geplanten Skulpturenpark über Networking bei Drinks on Air bis zu gemeinsamen Sportprogrammen. In einem Satz: Der technopark verbindet Menschen und Ideen.

Der größte Nutzen des Rebrandings?

Peter Schreiner:

Entscheidend für uns ist die Klarheit im Auftritt nach außen. Die neue Struktur ermöglicht uns eine konsistente Kommunikation mit allen Stakeholdern – und wir müssen niemandem mehr außerhalb der Steiermark erklären, was es mit Raaba auf sich hat. Damit schaffen wir die optimale Grundlage für Wachstum und eine Weiterentwicklung in allen Geschäftsfeldern, in denen wir tätig sind.

„Wir sehen unsere Zukunft nicht ausschließlich in Immobilien, sondern zunehmend in der aktiven Beteiligung an Unternehmen.“

Hannes und Peter Schreiner
Schreiner Capital

Schreiner Capital – die neue Marke enthält den Namen der Eigentümer. Ein bewusstes Statement?

Hannes Schreiner:

Ganz klar, wir wollen deutlich machen, dass hier ein solides und wertbeständiges Familienunternehmen am Werk ist, das für Vertrauen und Handschlagqualität steht. Der Name Schreiner bürgt für Qualität und Solidität. Auch das Capital im Namen ist nicht zufällig gewählt – wir setzen ein klares Signal: Wir sind nicht nur in der Lage, sondern auch willens, in Unternehmen zu investieren. Denn wir sehen unsere Zukunft nicht ausschließlich in der Entwicklung und Bewirtschaftung von Immobilien, sondern zunehmend in der aktiven Beteiligung an Unternehmen und innovativen Geschäftsmodellen.

Wie lange dauert die Umstellungsphase auf die neue Markenwelt?

Peter Schreiner:

Wir haben vor einem halben Jahr mit dem Prozess begonnen. Die Website mit der neuen Domain ging bereits live – damit ist die Umstellung offiziell. Der gesamte Prozess wird aber noch bis Ende des Jahres dauern. Denn das Rebranding bringt eine umfassende Neugestaltung auf allen Ebenen mit sich. Ob Briefpapier, Broschüren, Parkplatztafeln, Leitsysteme, Eingangsbeklebungen, Blöcke, Kugelschreiber und vieles mehr – in vielen Bereichen muss das CI angepasst werden. Ein Roll-out, der eine Großinvestition erfordert.

Luftaufnahme moderner Bürogebäude mit begrünten Dächern, Parkplätzen und Grünflächen im Vordergrund unter strahlend blauem Himmel.

Wie messen Sie den Erfolg des Rebrandings?

Peter Schreiner:

Ganz einfach – erfolgreich ist die Umstellung dann, wenn die neue Marke in den Köpfen der entsprechenden Zielgruppen verankert ist und sich die Wahrnehmung ändert. Ich bin überzeugt, dass sich Schreiner Capital schon bald fest am Markt positioniert haben wird.

Und an welchen Unternehmen wollen Sie sich künftig beteiligen?

Hannes Schreiner:

Wir halten schon jetzt Beteiligungen an Unternehmen in unterschiedlichen Branchen und sind offen für vieles – vom Start-up bis zur Industriebeteiligung. Das Geschäftsmodell muss uns einfach überzeugen. Im Zentrum steht der gezielte Aufbau eines breit diversifizierten Beteiligungsportfolios. Schreiner Capital versteht sich aber nicht nur als Kapitalgeber, sondern als aktiver Partner, der Unternehmen langfristig begleitet, strategisch unterstützt und gemeinsames Wachstum realisiert. Darüber hinaus halten wir mit Schreiner Capital Immo natürlich weiterhin Ausschau nach spannenden Immobilienprojekten.

ZUM UNTERNEHMEN

Schreiner Capital
vormals Technopark Raaba Holding

  • Gegründet 1999
  • Quadratmeter im Bestand: ca. 240.000 m²
  • Investitionsvolumen im Jahr: rund 30 Mio. Euro
  • Bislang investiert: mehr als 400 Mio. Euro
  • Mitarbeiter an allen Standorten: ca. 9.000 (davon technopark 4.000)
  • Investment in derPipeline: ca. 750 Mio. Euro
  • Start-up-Beteiligungen (aktuell): 11
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Fotos: Karl Schrotter, Mario Gimpel

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