Spirit Spezial

Wie können wir die EU besser machen? In einer zehnteiligen Serie brachten Georg Eisenberger und Alexander Brenneis von Eisenberger Rechtsanwälte die Überregulierung der Europäischen Union auf den Punkt. Hier gibt’s die Pflichtlektüre für alle, denen die EU am Herzen liegt, kompakt zum Nachlesen.

Die Invest AG, führender Private-Equity-Investor Österreichs, investiert in mittelständische Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Im Mittelpunkt vieler Beteiligungen stehen sogenannte Management-Buyouts (MBOs) – also Übernahmen durch das bestehende Management. CEO Gernot Hofer spricht über die Erfolgs­faktoren für eine gelungene Transaktion, Paradefälle in Österreich, das Lösen von Zielkonflikten und darüber, warum Vertrauen oft wichtiger ist als eine Bilanz.

Es sind Transaktionen, denen etwas Tollkühnes anhaftet: Management-Buyouts. Bislang angestellte Führungskräfte werden zu Unternehmern, die ein Wagnis
eingehen – die potenzielle Geburtsstunde neuer Familiendynastien. „SPIRIT of Styria“ sprach mit Experten über das Gelingen von MBOs und präsentiert Best-Practice-Beispiele. Teil drei unserer Serie zum Thema „Unternehmensnachfolge“.

Starke Verwaltung, starker Standort: In unserer Serie holt „SPIRIT of Styria“ Repräsentant:innen der Verwaltung in Stadt und Land vor den Vorhang und gibt Einblick in den Spirit der steirischen Verwaltung. Diesmal: Wolfgang Wlattnig, Leiter Abteilung 7 Gemeinden, Wahlen und ländlicher Wegebau

Steigende Kosten, geopolitische Unsicherheiten und eine schwankende Konjunktur: Oliver Kröpfl, Vorstandsmitglied der Steiermärkischen Sparkasse, über veränderte Rahmenbedingungen und die Rolle der Banken in einer Zeit, in der Planbarkeit zur Ausnahme geworden und Investitionsbereitschaft dennoch essenziell geblieben ist.

Die Zeichen in der Bauwirtschaft stehen auf Sturm: Michael Stvarnik, Landesinnungsmeister Bau in der WKO Steiermark, spricht im Interview mit „SPIRIT of Styria“ über ungewisse Fördertöpfe, den Hemmschuh Über­regulierung, die notwendige Ankurbelung der Bauwirtschaft, die Zukunft des Lehrberufs und den großen Bundeslehrlingswettbewerb in Graz im Oktober.

Mehr als ein neuer Name, ein neues Kapitel – Aufbruch in eine neue Ära: Schreiner Capital statt Technopark Raaba Holding – und auch sonst stehen die Zeichen auf Wandel. Hannes und Peter Schreiner im Interview über die Gründe für das Rebranding und die Transformation ihrer Unternehmensgruppe vom reinen Immobilienunternehmen zur Beteiligungsgesellschaft mit breitem Portfolio.

Warum ist Wirtschaft ohne Kreativität unvorstellbar? Wie wird Design zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor? Und warum kann die Zusammenarbeit zwischen Kreativen und Unternehmen buchstäblich eine Kettenreaktion für Wachstum und Wertschöpfung auslösen? Fragen, die auch in diesem Jahr bei den Österreichischen Designgesprächen auf Schloss Hollenegg am 25. und 26. Juni in acht spannenden Experten-Talks diskutiert werden. Ein wegweisendes Format für die Zukunft der steirischen Kreativwirtschaft im Übergangsjahr.

Soziale Unternehmen erfüllen einen gesellschaftlichen Auftrag. Dennoch sind sie mit wachsenden Heraus­forderungen konfrontiert, wie der Blick auf sozialökonomische Betriebe und die Branche zeigt.

Warum Know-how und Erfahrung der steirischen Personaldienstleister – Arbeitskräfteüberlasser wie Arbeitsvermittler – gerade in krisenhaften und wirtschaftlich schwierigen Zeiten zählen, verdeutlichen die Branchenvertreter Harald Aspäck und Erich Platzer am Dienstleister-Table.

Brüssel, wir müssen reden! – In dieser Artikelreihe haben wir vieles an der Brüsseler Bürokratie kritisiert. Am Ende geht es aber auch uns vor allem um das, was Europa stark gemacht hat: Frieden, offene Grenzen, Rechtssicherheit – und ein Binnenmarkt mit fairem Wettbewerb, der Wohlstand schaffen und sichern kann (wenn man ihn lässt).

Betriebsnachfolge in Familienunternehmen: Die erfahrenen Steuerberater Michael Binder und Christian Grossek von „BG&P MOORE Binder Grossek & Partner“ über die Dos and Don’ts einer gelingenden Nachfolge in der Familie, den optimalen Übergabezeitpunkt, den Umgang mit Emotionen und warum die Ziellinie nach einer Übergabe eigentlich eine Startlinie ist.