Die wichtigste Regel für eine Unternehmensübergabe? | Binder & Grossek
In Familienunternehmen entscheidet sich eine Übergabe selten allein an Verträgen, Steuerfragen oder Gesellschaftsstrukturen. Ausschlaggebend ist oft, ob Erwartungen offen besprochen, Rollen sauber geklärt und emotionale Spannungen früh ernst genommen werden.
Michael Binder und Christian Grossek von BG&P Binder Grossek und Partner beschreiben aus ihrer Beratungspraxis, warum Nachfolgeprozesse Jahre vor dem eigentlichen Übergabetermin beginnen sollten. Wer zu spät startet, verliert Gestaltungsspielraum – fachlich, steuerlich und innerhalb der Familie.
Bemerkenswert ist auch der Blick auf die Zeit nach der Übergabe. Mit dem Wechsel an der Spitze sei laut Grossek & Binder der Prozess nicht abgeschlossen. Für die nächste Generation beginnt dann erst die eigentliche Phase: Verantwortung übernehmen, strategische Entscheidungen treffen und dem Unternehmen eine eigene Richtung geben.
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